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L’IA ne fait pas tout. Et surtout, elle ne fonctionne pas toute seule…

IA partout, compétences nulle part ?

…Quand la fascination pour l’IA fait oublier les fondamentaux IT. L’IA est sur toutes les feuilles de route stratégiques. Elle déchaîne les passions, attire les investisseurs et alimente les pitchs de start-up. Mais au milieu de cette effervescence, un déséquilibre inquiétant se creuse : les compétences techniques essentielles à la

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Le marché des prestations intellectuelles IT semble solide, pourtant plusieurs signaux indiquent que son équilibre pourrait vaciller.

Prestations IT : Quelles crises menacent le secteur et pourquoi ?

Un secteur en tension, une demande qui ne faiblit pas, mais des nuages qui s’accumulent à l’horizon. Le marché des prestations intellectuelles IT semble solide, pourtant plusieurs signaux indiquent que son équilibre pourrait vaciller.  Pénurie de talents, avancée de l’intelligence artificielle, statut des freelances fragilisé, incertitudes réglementaires… Le secteur est-il

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Freelances - vos inquiétudes sont légitimes

Freelances – vos inquiétudes sont légitimes

Le freelancing IT n’est pas qu’un mode de travail, c’est une trajectoire professionnelle à part entière, une aventure qui exige autant de compétences techniques que de stratégies personnelles. Derrière la liberté tant convoitée se cachent des défis uniques, parfois sous-estimés : comment se positionner sur un marché concurrentiel ? Comment

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Freelancing IT, je me lance !

Freelancing IT, je me lance !

Le freelancing IT n’est pas qu’un mode de travail, c’est une trajectoire professionnelle à part entière, une aventure qui exige autant de compétences techniques que de stratégies personnelles. Derrière la liberté tant convoitée se cachent des défis uniques, parfois sous-estimés : comment se positionner sur un marché concurrentiel ? Comment

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En effet, face à un marché qui évolue plus vite qu’un logiciel en version bêta, l’internalisation à 100 % peut vite devenir un gouffre… Pourquoi ?

Les limites de l’internalisation des compétences

Ne faire appel qu’à ses propres équipes, c’est tentant, n’est-ce pas ? Pas de freelances, pas de prestataires externes, juste une armée d’experts maison pour répondre à tous les besoins. Mais cette vision idyllique a-t-elle ses limites ? Spoiler alert : oui. Imaginez une entreprise qui, à la manière d’une île

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Développer un logiciel, réaliser un audit stratégique, conseiller sur une transition digitale… tout ça, ce sont des prestations intellectuelles.

Le marché de la matière grise ou les prestations intellectuelles

Développer un logiciel, réaliser un audit stratégique, conseiller sur une transition digitale… tout ça, ce sont des prestations intellectuelles. Mais pourquoi les appelle-t-on ainsi ? Et surtout, comment ces services immatériels se transforment-ils en valeur concrète pour les entreprises ? Dans l’univers des entreprises, tout ne se vend pas en

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VMS (Vendor Management System), quésaquo ?

VMS (Vendor Management System), quésaquo ?

Tableurs interminables, version une, deux, trois, finale, e-mails en pagaille, démarches administratives complexes qui n’en finissent plus, et qu’on préfère oublier, tout ça pour gérer des prestataires, qui n’ont pas le temps d’attendre… Non, rassurez-vous, vous n’êtes pas les seuls à vous tirer les cheveux quand il s’agit de gérer

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Recruter ou externaliser ? Cette question a redessiné les contours des entreprises au fil des décennies.

Prestations intellectuelles d’hier à aujourd’hui

Recruter ou externaliser ? Cette question a redessiné les contours des entreprises au fil des décennies. L’évolution des achats de prestations intellectuelles raconte comment les compétences, autrefois internes, se sont progressivement externalisées, donnant naissance à un marché dynamique et globalisé. À une époque pas si lointaine, les entreprises cherchaient à

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